チームワーク
設備事前相談
- 目的と目標：新しい精密設備を導入する目的（生産性向上、品質改善、コスト削減など）を明確にする。
- 要件の特定：必要な機能や性能、対応する製品のサイズや種類、必要な精度などを詳細にリストアップする
- 現行設備の評価：現在使用している設備の性能、問題点、改善点を確認する。
- 生産ラインの検討：新しい設備が既存の生産ラインやプロセスにどのように適合するかを考慮する。
技術的要件 供給業者の選定
- 最新技術の調査：市場に出ている最新の技術やトレンドを調査し、最適な技術を選定する。
- 互換性の確認：新しい設備が既存のシステムやソフトウェアと互換性があるかを確認する。
- 業者の評価：複数の供給業者から見積もりを取り、技術力、サポート体制、価格競争力などを比較する。
- 実績と信頼性：業者の過去の実績や信頼性を確認し、適切なパートナーを選定する。
実地調査とデモンストレーション
- スケジュールの作成：導入から運用開始までのスケジュールを詳細に計画する。
- トレーニングとサポート：操作トレーニングやメンテナンスサポートの計画を立てる。
- 工場見学：供給業者の工場を訪問し、実際の設備を確認する。
- デモンストレーション：導入予定の設備のデモンストレーションを実施し、性能や操作性を評価する
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